Кейс: Повысить конверсию заявок в заказы за счет увеличения базы активных исполнителей в 10 раз.
Основная задача — выстроить модель роста бизнеса, ориентированную на потребности исполнителей.
Что мы сделали:
• Провели серию из 3 воркшопов для определения ключевых гипотез, зон неопределенности и целевой аудитории, прошли путь от формулирования проблемы до создания ценностного предложения для фокусных сегментов.
• Провели полное исследование текущего состояния компании через глубинные интервью со стейкхолдерами и кабинетное исследование внутренних материалов. Это позволило нам понять, как обстоят дела в компании на текущий момент (as is).
• Сформировали черновик технического задания на анализ бенчмарков, предложили список компаний для финальной проверки и согласования.