RASARIO

Российский люксовый бренд. Стандарты сервиса и клаинтелинг.

Цены были люксовые. Сервис — обычный

Бренд играет в люксовом сегменте, но клиент этого не чувствует. Платье стоит как у мирового дома моды, а обслуживание устроено так же, как в обычном магазине: продали, попрощались, забыли. Клиент уходит и дальше существует сам по себе.

В люксе цена не оправдывается качеством ткани — она оправдывается тем, как с человеком обращаются до, во время и особенно после покупки. Именно «после» отсутствовало полностью: отношений с ценными клиентами не было, была история покупок в базе.

Задача:

  • понять, из чего складывается сервис в люксовом сегменте
  • перенести это в конкретные действия персонала
  • выстроить работу с ценными клиентами вдолгую

Как это шло

Бенчмарк мировых домов

Разобрали, что именно делают те, чей уровень сервиса считается эталоном.

  • Louis Vuitton, Chanel, Hermès — стандарты обслуживания по шагам
  • отдельно то, что происходит после покупки, а не в примерочной
  • искали разницу между красивым словом и конкретным действием

В люксе сервис — это набор мелких обязательных действий, а не общая атмосфера.

Стандарты, а не декларации

Перевели найденное в то, что персонал делает руками.

  • офлайн: как встречают, как ведут примерку, как прощаются
  • онлайн: тон переписки, скорость ответа, что уместно предлагать
  • детали общения, до формулировок в конкретных ситуациях

Стандарт работает, когда по нему видно, что делать во вторник в три часа дня.

Аудит базы и стратегия отношений

Посмотрели, что происходит с данными о клиентах и коммуникациями.

  • нашли разрывы в управлении клиентскими данными
  • собрали сегментацию: с кем работаем персонально и как часто
  • определили поводы для контакта, не связанные с распродажей

Мессенджеры как рабочий канал

Личное общение стилиста с клиентом сделали частью системы.

  • переписка вместо массовых рассылок
  • поводы: новые поступления, события, персональные подборки
  • регулярность вместо всплесков перед сезоном скидок

Клиент общается с человеком, а не с брендом.

Результат

Уровень обслуживания подтянули к тому, что бренд заявляет ценой.

  • вся команда обучена новым стандартам и работает по ним в обоих каналах
  • у ценных клиентов появились закреплённые люди и регулярные касания
  • контакт с клиентом не обрывается после покупки

В люксе клиента удерживает не скидка, а ощущение, что его знают.

Продаёте дорого, а сервис как у всех?

Напишите — разберём, где обслуживание не дотягивает до цены.

Написать Илье