
Сервис улучшали.Выручка не выросла?
Верните тех, кто у вас уже покупал, и заработайте на них больше, чем на новом трафике

Илья Чадин
- BORK · Кофеманиядиректор по CX и персоналу
- ГУМCX и training
- DesignThinkers Amsterdamученик, потом партнёр
"Я вижу то, что бизнес не замечает в клиентском опыте, и показываю, где там деньги."
dthink - это бюро Ильи Чадина.
Я лично работаю в полях: анализирую клиентский путь, разговариваю с командами и проверяю, что меняется после
Типичные разрывы
Это то, что я чаще всего нахожу в поле и в данных. Узнаёте свою ситуацию?
Знакомое лечение — вложить ещё денег в маркетинг и привлечение, отправить рассылку «мы скучаем», посчитать NPS. Разрывы это не закрывает: новые клиенты попадают в те же дыры и уходят.
Клиенты не возвращаются - или возвращаются слишком долго
В отдельных проектах в ритейле и HoReCa до 80% клиентов не возвращаются.
Клаинтелинг →20% клиентов дают большую часть выручки - но бизнес работает с ними как со всеми
Их не считают отдельно и не возвращают специально — работают со всей базой одинаково.
Клаинтелинг →Исследования и отзывы оседают в документах
NPS считается, отчёты приходят, а в смене ничего не меняется.
CX-Design →Автоматизация работает на процесс
AI и CRM ускоряют операции. Доверия это не добавляет.
AI для сервиса →Клиенты не возвращаются - или возвращаются слишком долго
В отдельных проектах в ритейле и HoReCa до 80% клиентов не возвращаются.
Клаинтелинг →20% клиентов дают большую часть выручки - но бизнес работает с ними как со всеми
Их не считают отдельно и не возвращают специально — работают со всей базой одинаково.
Исследования и отзывы оседают в документах
NPS считается, отчёты приходят, а в смене ничего не меняется.
Автоматизация работает на процесс
AI и CRM ускоряют операции. Доверия это не добавляет.
Перетащите карточку влево или используйте стрелки
Опишите ситуацию с клиентами — покажу, где искать потери
ИИ-консультант dthink задаст пару вопросов и подскажет, где искать потери в вашем бизнесе.
Это AI — может ошибаться

За dthink — Илья Чадин. 17 лет в рознице и премиум-сервисе (BORK, ГУМ, Кофемания, DesignThinkers Amsterdam). 6 308 читателей в Telegram.
Диагностика и стратегия
Вы вложились в обучение, CRM и стандарты, а метрики не выросли. Я смотрю ваши цифры, говорю с командой и показываю, где теряются деньги. На выходе план на 90 дней. Две недели от первой встречи до плана.
Внедрение: до результата
Вы уже видели, как проект живёт два месяца после того, как консультанты уехали.
Моя оплата — фикс и часть, привязанная к вашим показателям.
Отвечаю и веду проект я. Под задачу подключаю своих — аналитика, тренера, разработчика.
Веду два проекта в квартал
Обсудить задачу →То, что делаю лучше всего
Что делали с клиентами
Ритейл, e-com, HoReCa, Foodtech, медицина, транспорт, госсектор и B2B.
В Telegram — короткие наблюдения из проектов и реакции на индустрию. В блоге — большие статьи, в которых разбираю сервис, клаинтелинг и AI.
Готовлю курс по клаинтелингу — старт объявлю в канале.

Большие разборы и методички
Как я смотрю на CX, клаинтелинг и AI и что из этого делаю в проектах.
Если не можете объяснить, почему нет роста
Напишите мне лично: что уже делали и что не изменилось. Отвечу сам и честно скажу, вижу я рост в том, как вы работаете со своими клиентами, или его надо искать не здесь.
Написать мне →





