Команда бизнеса изучала опыт сотрудников, чтобы остановить отток и повысить привлекательность условий труда.

Было реализовано:

1. 4 этапа конкурентной разведки
2. EJM AS IS и TO BE
3. 120+ часов инсайдерской работы в полях
4. 50+ часов живого общения
5. Онлайн дневники
6. Конкурентный анализ

Результат:

• Выявлено 15+ нарушений
• Определены основные плюсы в работе конкурентов
• Разработана стратегия изменения политики трудоустройства