Как вернуть клиентов и увеличить повторные продажи через мессенджеры
Как персонализированная коммуникация в WhatsApp* между продавцом и клиентом помогает компаниям увеличивать повторные покупки на 15-20%, не меняя при этом текущие процессы.

Читай за 5 минут
Слушай полный подкаст в премиум подписке

Классические продажи перестали работать? Не совсем. Продажи не исчезают, они эволюционируют.

Сейчас бизнес строится на долгосрочных отношениях, а не на единичных транзакциях. Удержание клиентов стало важнее привлечения новых.

Если твои клиенты уходят и не возвращаются — проблема может быть не в продукте, а в коммуникации (или ее отсутствии).

Каждый день мы тонем в потоке сообщений: пуш-уведомления, email-рассылки, звонки и СМС. Большинство из них остаются без внимания. Компании понимают, что удержание клиентов — ключ к росту, но мало кто знает, как делать это эффективно.

Ответ: персонализированная коммуникация.

Мы в dthink знаем, как строить отношения с клиентами не через скидки, а через участие в их жизни. Это возможно не только в люксовом сегменте, но и в любом бизнесе.

Персональная коммуникация через мессенджеры (когда продавец, а не робот пишет клиенту)

Мессенджеры — идеальный канал для взаимодействия с клиентами, но работа с ним требует двух ключевых элементов:

  • ИТ-система: сотрудники должны знать, кому, когда и что писать.
  • Культура общения: без понимания ценности коммуникации сотрудники либо не пишут вовсе, либо пишут без пользы.
Успешные практики: Louis Vuitton
В LV консультанты используют специальное приложение, где фиксируются данные о клиентах: статус, покупки, даты праздников, предпочтения. Это позволяет выйти за рамки стандартного общения и превратить клиента в амбассадора бренда.

Как это работает:
  • Клиент делает покупку — консультант благодарит его в WhatsApp* и отвечает на вопросы.
  • В дальнейшем консультант поддерживает контакт, предлагает актуальные рекомендации, укрепляя связь.
Источник: Приложение Louis Vuitton
Как адаптировать это под ваш бизнес?

Пример Peak Store — стрит-фэшн и спорт ритейл.

Мы внедрили персональную коммуникацию с минимальными инвестициями:

  • В таблицах создавался список клиентов с их последними покупками.
  • Консультанты получали автоматизированные напоминания о том, кому написать.
  • Первые сообщения отправлялись вручную, но выглядели как часть продуманного сервиса.

Результат: возврат клиентов увеличился на !!8% за первый месяц.
Купить кофе автору ☕ Купить кофе автору ☕
website icon

Закрытый подкаст с опытом запуска таких проектов в Louis Vuitton и BORK в премиум-подписке.

Как сделать это системно?

Мы разработали методику, которая работает на любом уровне бизнеса — от бутиков до массового ритейла.

На примере кейса с PeakStore

1. Автоматизация и инструменты

Через 2 месяца после теста в Peak Store мы разработали приложение на базе 1С:

  • Динамически обновляемые списки клиентов.
  • Автоматизированные сценарии коммуникации.
  • Быстрый переход в WhatsApp* для мгновенной связи.

Теперь консультанты видят всю информацию о клиенте, знают, когда и как с ним связаться, и могут делать это за один клик.

2. Подготовка сотрудников

  • Стандарты коммуникации и гибкие скрипты.
  • Обмен опытом и лучшими практиками.
  • Коуч-сессии по LTV и клиентскому сервису.

Это не только увеличило LTV, но и замотивировало команду работать лучше.
RASARIO Люксовый сегмент

Для бренда вечерних и свадебных платьев RASARIO мы внедрили похожее решение. Бутик уже работал в индивидуальном формате, но хотел усилить вовлеченность клиентов. Начали с сегментации базы и персонализированных сообщений.

Перед запуском:
  • Организовали фотосессию для консультантов, чтобы их профили в WhatsApp выглядели презентабельно.
  • Провели мероприятие «RASARIO on the stage» для вовлечения сотрудников.
Результат: консультанты стали совмещать функции стилистов и консьержей, сохранив баланс между дружелюбием и профессионализмом.
Как заработать больше, возвращая клиентов

Наши решения помогают бизнесам увеличивать повторные покупки на 15-20%, не ломая существующие процессы. Персонализированная коммуникация в WhatsApp* работает и для премиум-сегмента, и для среднего сегмента.

Всё, что нужно, — правильная система, культура общения и минимальные технические доработки.

Хочешь узнать, как это устроено в BORK и Louis Vuitton, присоединяйся к премиум подписке и смотри закрытый подкаст с Ольгой Дехтяренко, которая руководила такими проектами в этих компаниях.

Хочешь запустить такую коммуникацию в своем бизнесе? Мы на связи!

*Деятельность компании Мета признана экстремистской.
Разблокируй закрытый материал, получи доступ к премиум-контенту, недоступному другим
🔑💎

Перед тем как уйти, есть два способа сделать твой клиентский опыт сильнее:

  1. Бесплатная консультация. Хочешь углубиться в то, как усилить клиентский опыт, продукт или даже себя? Я выделяю 4 бесплатных слота в месяц для фаундеров и лидеров в CX и продуктовом развитии. Мы разберём, какие фреймворки и подходы помогут твоему бизнесу выделиться. Пиши в личку или бронируй встречу прямо в календарь — обсудим твою ситуацию.
  2. Спонсорство рассылки dthink. Если тебе интересен клиентский опыт и твоя аудитория тоже это ценит, интеграция в нашей рассылке (1000+ контактов) и блоге dthink (3500+ просмотров в месяц) — отличный способ заявить о своём продукте или событии. Мои читатели — CX- и продуктовые лидеры из таких компаний, как Сбер, Яндекс, Вкусвилл и другие.
Получи бесплатную консультацию!
Хочешь внедрить эти принципы в своем бизнесе, чтобы драйвить конверсию? Я оставляю 4 слота в месяц на бесплатную консультацию, не упусти возможность обсудить свою задачу

Спасибо, что дочитали до конца!

Вы можете подписаться на мой канал

WTF with SERVICE?! Мне будет приятно!


Илья Чадин
dthink
Подпишись бесплатно на newsletter и получи
15 механик монетизации клиентского опыт

5 Insights in a Week — это лучшая рассылка для лидеров, которые развивают клиентский опыт на русскоязычном пространстве. Пять ключевых инсайтов за неделю для твоего роста, которые лично подбирает фаундер Dthink.

Твои конкуренты уже с нами — присоединяйся, чтобы не остаться позади

Мы состоим в
международных сообществах и всегда рады делиться экспертизой

трех
Lets
together
THINKING
DOING