Кейс: Формирование омниканального клиентского пути
Вызов:
Клиенты сталкиваются с «неоднородным опытом» в разных точках контакта, что создает проблемы в восприятии сервиса.
Что мы сделали:
• Провели два типа исследований: более 10 глубинных интервью с клиентами и 6 онлайн-дневников, чтобы понять их текущий опыт.
• Разработали CJM AS IS и Blueprint для визуализации текущего клиентского пути и связанных процессов.
• Провели более 5 сессий генерации идей с участием команд банка.
• Проверили ключевые гипотезы через тестирование прототипов.