Бюро клиентского опыта · Илья Чадин

Сервис улучшали.Выручка не выросла?

Верните тех, кто у вас уже покупал, и заработайте на них больше, чем на новом трафике

Илья Чадин — основатель dthink
Кто стоит за dthink

Илья Чадин

основатель dthink
"Я вижу то, что бизнес не замечает в клиентском опыте, и показываю, где там деньги."

dthink - это бюро Ильи Чадина.

Я лично работаю в полях: анализирую клиентский путь, разговариваю с командами и проверяю, что меняется после

20+
проектов с B2C и B2B-брендами
17+ лет
в клиентском опыте: от колл-центра до CX-директора
7 отраслей
ритейл и e-com, HoReCa и Foodtech, медицина, tech, транспорт, госсектор, B2B
Где утекают ваши деньги

Типичные разрывы

Это то, что я чаще всего нахожу в поле и в данных. Узнаёте свою ситуацию?

Знакомое лечение — вложить ещё денег в маркетинг и привлечение, отправить рассылку «мы скучаем», посчитать NPS. Разрывы это не закрывает: новые клиенты попадают в те же дыры и уходят.

Разрыв 1

Клиенты не возвращаются - или возвращаются слишком долго

В отдельных проектах в ритейле и HoReCa до 80% клиентов не возвращаются.

Клаинтелинг
Разрыв 2

20% клиентов дают большую часть выручки - но бизнес работает с ними как со всеми

Их не считают отдельно и не возвращают специально — работают со всей базой одинаково.

Разрыв 3

Исследования и отзывы оседают в документах

NPS считается, отчёты приходят, а в смене ничего не меняется.

Разрыв 4

Автоматизация работает на процесс

AI и CRM ускоряют операции. Доверия это не добавляет.

Перетащите карточку влево или используйте стрелки

Опишите ситуацию с клиентами — покажу, где искать потери

ИИ-консультант dthink задаст пару вопросов и подскажет, где искать потери в вашем бизнесе.

Попробуйте:

Это AI — может ошибаться

Илья Чадин

За dthink — Илья Чадин. 17 лет в рознице и премиум-сервисе (BORK, ГУМ, Кофемания, DesignThinkers Amsterdam). 6 308 читателей в Telegram.

ДВЕ ВСТРЕЧИ И АНАЛИТИКА МЕЖДУ НИМИ

Диагностика и стратегия

Вы вложились в обучение, CRM и стандарты, а метрики не выросли. Я смотрю ваши цифры, говорю с командой и показываю, где теряются деньги. На выходе план на 90 дней. Две недели от первой встречи до плана.

200 000 ₽
Дешевле, чем ещё один месяц без изменений
Разобраться, почему нет роста

Внедрение: до результата

Вы уже видели, как проект живёт два месяца после того, как консультанты уехали.

я
диагностикагде теряются деньги
сборкастандарт, роли, инструмент
внедрениеновое поведение в смене
без менякоманда держит ритм сама
БЕЗ МЕНЯ — ЭТО ВЛАДЕЛЕЦ У КАЖДОГО ДЕЙСТВИЯ И НЕДЕЛЬНЫЙ РИТМ
9 из 10
клиентов продлевают работу
4 из 5
проектов команда дальше ведёт сама, без меня

Моя оплата — фикс и часть, привязанная к вашим показателям.

Отвечаю и веду проект я. Под задачу подключаю своих — аналитика, тренера, разработчика.

Веду два проекта в квартал 

Обсудить задачу →
Четыре направления

То, что делаю лучше всего

Кейсы

Что делали с клиентами

Ритейл, e-com, HoReCa, Foodtech, медицина, транспорт, госсектор и B2B.

B2B / нефтехимия

2023

СИБУР

Каждый департамент выполнял свои показатели. Клиент ждал документы неделями

Fashion-ритейл

2023

12 STOREEZ

Продавцы уходили раньше, чем успевали научиться продавать

Блог и Telegram

В Telegram — короткие наблюдения из проектов и реакции на индустрию. В блоге — большие статьи, в которых разбираю сервис, клаинтелинг и AI.

Готовлю курс по клаинтелингу — старт объявлю в канале.

ЧАДИН
ЧАДИН | WTF SERVICE
6 308 подписчиков
@wtfwithservice
Закреплённое сообщение
Клаинтелинг умирает в момент, когда превращается в рассылку.
📌 закреплено
Клаинтелинг умирает в момент, когда превращается в рассылку.
15:43
AI в сервисе — это не чат-бот. Это то, что делает сотрудника умнее.
14:12

Если не можете объяснить, почему нет роста

Напишите мне лично: что уже делали и что не изменилось. Отвечу сам и честно скажу, вижу я рост в том, как вы работаете со своими клиентами, или его надо искать не здесь.

Написать мне →