Кейс: Формирование лучших условий труда для курьеров
Вызов:
На фоне кадрового дефицита и высокой конкуренции в отрасли стояла задача привлечь и удержать курьеров, предлагая им более привлекательные условия труда.
Что мы сделали:
• Провели 4 этапа конкурентной разведки, чтобы понять сильные и слабые стороны конкурентов.
• Разработали Employee Journey Map (EJM) AS IS и TO BE, чтобы определить основные барьеры и возможности для улучшения опыта сотрудников.
• Провели 120+ часов наблюдений в реальных условиях работы курьеров и 50+ часов живого общения с ними.
• Использовали онлайн-дневники для фиксации ежедневного опыта курьеров.
• Выполнили детальный конкурентный анализ условий труда.